Powiem tak, jakakolwiek efektywność by nie była - musi przełożyć się bezpośrednio lub pośrednio na finanse. Dobrze zarządzane kadry, dobierają odpowiedni zespół ludzi, zespół magazynowy jest...
rozwiń
Powiem tak, jakakolwiek efektywność by nie była - musi przełożyć się bezpośrednio lub pośrednio na finanse. Dobrze zarządzane kadry, dobierają odpowiedni zespół ludzi, zespół magazynowy jest odpowiedzialny za towar, jego zapakowanie i wysyłkę do odbiorcy, sprzątaczka chodzi i sprząta. Ani jeden z tych działów nie sprzedaje nic - nawet swoich usług. Sprzedaje handlowiec. Ale jeśli nie miałby czego sprzedawać to też by nie zarabiał. To system łańcuchowy - najsłabsze ogniwo jest do wymiany - każdy musi się postarać by osiągnąć cel założony przez firmę. A co do czasu... nie no oczywiście - zawsze możecie iść do budżetówki. Są miesiące gdzie u prywaciarza nie ma roboty i płaci wtedy mimo przestoju, a są i takie, gdzie codziennie trzeba zostać bo dokończyć treba projekty, wysyłyki, produkcje.... Życie.
zobacz wątek
