Re: Pytanie
@XYZ
Też kiedyś byłem przepełniony młodzieńczym entuzjazmem i idealizmem i wydawało mi się, że gdy człowiek, jako pracodawca, stanie się wzorem szefa i stworzy ludziom/pracownikom...
rozwiń
@XYZ
Też kiedyś byłem przepełniony młodzieńczym entuzjazmem i idealizmem i wydawało mi się, że gdy człowiek, jako pracodawca, stanie się wzorem szefa i stworzy ludziom/pracownikom idealne miejsca pracy, to oni odwdzięczą się efektywną pracą i w ogóle będzie cudownie...Jakież było moje zdziwienie, gdy okazało się, że pracownicy, ogólnie rzecz ujmując, po zachwytach i ochach i achach po jakimś czasie zaczęli mnie traktować, jak naiwnego frajera, którego łatwo dy...mać. Oczywiście trzeba to wypośrodkować, znaleźć złoty środek i pamiętać, że relacja przyjacielska na linii pracodawca-pracownik nigdy nie będzie w takim wymiarze, jak w relacjach prywatnych pomiędzy ludźmi.
Przyznaję, że u mnie w pracy zespół jest ze sobą zżyty, a 80% pracowników pracuje ze mną od 2006 roku, także trudno tu pominąć nić przyjaźni, jednak respekt czują, a ja utrzymuję zdrowy dystans. To trudne ale możliwe.
Co do "przejrzystości cenowej" i takiej formy zachęcania klientów do zakupu towarów u Ciebie, to część nie uwierzy, część da się skusić, a konkurencja już się postara, abyś długo nie egzystował na rynku:) W każdej branży konkurencja ze sobą walczy ale gdy jeden zaczyna zbytnio się wychylać i np. dumpinguje ceny, to inni rzucają mu się do gardła. Ot, takie niepisane regulacje w walce z konkurencją.
Oczywiście życzę Tobie samych biznesowych sukcesów. Musisz jednać pamiętać, że w biznesie liczy się jedynie rachunek ekonomiczny, a ewentualne eksperymentowanie z systemem motywacji pracowników wymaga sporego zaplecza finansowego. To inwestycja bezsprzecznie dochodowa ale wymagając doboru bardzo specyficznego profilu pracowników, bardzo dużego zaangażowania finansowego i sporego samozaparcia przy zderzeniu się z rzeczywistością.
I...nie licz na to, że wszyscy gremialnie docenią Twoją transparentność w intencjach i działaniach.
zobacz wątek
